Snel inzicht krijgen in de veranderingsbereidheid (willen) en het veranderingsvermogen (kunnen) van een organisatie. Daar draait het volgens mij om. Want je moet eerst inzien wat de problematiek is en je inleven in de bereidheid en het vermogen tot verandering. Dan kun je uiteindelijk realistische veranderingen in een organisatie invoeren. Mijn kracht ligt in het kunnen luisteren en zien wat er moet gebeuren. Uitgangspunt is de menselijke maat van veranderen en plezier hebben in je werk. Als echte teamspeler motiveer en stimuleer ik mensen om samen de gewenste veranderingen te realiseren. Als bindend element tussen mensen onderling, creëer ik een omgeving waarin je gedreven kunt zoeken naar haalbare oplossingen, en daadkrachtig en resultaatgericht knopen kunt doorhakken.

Als bestuurskundige voel ik mij thuis bij complexe, strategische en bestuurlijke vraagstukken in een (bedrijfs)politieke omgeving. In de ruim 20-jarige ervaring met ICT, architectuur, commercie en algemeen management bij overheid, onderwijs en bedrijfsleven, heb ik opdrachten vervult als adviseur/begeleider en als interim manager of programmamanager.

Onafhankelijkheid en authenticiteit zijn belangrijke succesfactoren. Om die reden werk ik vanuit mijn eigen onderneming InZicht Management & Advies.

Voor het opvragen van een uitgebreid ervaringsprofiel,
klik hier.